เมื่อใดที่ผู้ก่อตั้งควรบอกลาสตาร์ทอัพของตน

“หากผู้ก่อตั้งไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่มด้วยการอยู่ในธุรกิจ ก็ถึงเวลาที่เขา/เธอจะต้องสละตำแหน่ง ‘CEO'”เมื่อจูลส์ ออสติน (แสดงโดยแอนน์ แฮทธาเวย์) ถูกขอให้วางสายในฐานะซีอีโอในภาพยนตร์เรื่องThe Internมันทำให้หัวใจของหลายๆ คนแตกสลาย แต่มันเป็นการย้ายเชิงตรรกะในขณะที่จูลส์ใช้ชีวิตแบบหมุนวน แต่ในชีวิตจริงผู้ประกอบการจำนวนมากยอมสละตำแหน่งผู้ก่อตั้งและซีอีโอหลังจากผ่านไประยะ

หนึ่ง เพื่อหาทางให้ผู้มีประสบการณ์เข้ามารับช่วงต่อเพื่อ

พัฒนาบริษัทให้ดีขึ้น

ไม่ว่าจะเป็นRedBusหรือZivame , UberหรือTVFจากการตัดสินใจด้วยความตั้งใจจริงไปจนถึงการตัดสินใจที่ถูกบังคับโดยฝ่ายบริหาร เราได้เห็นตัวอย่างมากมายของผู้ก่อตั้งที่สละเก้าอี้ในอินเดียเช่นกัน

ปริศนาของการเป็นผู้ก่อตั้ง

การเป็นผู้ก่อตั้งไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องใช้ความมุ่งมั่นและความอดทน Sandeep Aggarwalผู้ก่อตั้งDroomและเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซShopcluesกล่าวถึงเหตุผลต่างๆ ว่าทำไมผู้ก่อตั้งมักสละตำแหน่งของตน

“ผู้ก่อตั้งมักจะเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์ซึ่งมีแนวทางระยะยาวและหมกมุ่นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงบางอย่างโดยเฉพาะ ซีอีโอมืออาชีพจะเข้ามาเห็นภาพเมื่อผู้ก่อตั้งต้องการนำวิสัยทัศน์ของเขาไปใช้ บ่อยครั้ง แม้ว่าผู้ก่อตั้งจะเป็น ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์ เขา/เธอ ต้องดูแลสิ่งอื่นๆ อีกมากมาย ตั้งแต่การว่าจ้างไปจนถึงการไล่ออก มีสิ่งอื่นๆ ที่ต้องให้ความสนใจ ดังนั้น ผู้ก่อตั้งที่มุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์จึงว่าจ้างประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) ที่มีประสิทธิภาพมากหรือเลือกใช้ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) เพื่อให้เขามีเวลาทำในสิ่งที่เขาทำได้ดีที่สุด” นายอักการ์วาลกล่าว

เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ความต้องการ CEO มืออาชีพนั้นรุนแรงมากขึ้น “จากบุคคลคนเดียวไปจนถึงบริษัทที่มีพนักงาน 50,000 คน เมื่อองค์กรเติบโตขึ้น มันจะง่ายขึ้นหากมี CEO มืออาชีพดูแลสิ่งอื่นๆ คุณทุ่มเทหัวใจ เลือด และหยาดเหงื่อให้กับความคิด จากนั้นคุณอาจต้องการ เอาง่ายๆ ถึงแม้จะจ้าง CEO ก็ตาม อีกเหตุผลหนึ่งคือผู้ก่อตั้งเช่นช่วงสองสามปีแรกของการเริ่มต้น ความท้าทายในขั้นตั้งไข่จะผลักดันพวกเขา เมื่อสิ่งต่างๆ เป็นระเบียบและบริษัทเริ่มทำงานได้อย่างราบรื่น พวกเขาก็เบื่อ ท้ายที่สุดแล้ว การทำงานซ้ำๆ ไม่ได้อยู่ใน DNA ของผู้ก่อตั้ง เพราะเขา/เธอคือคนที่ท้าทายสถานะที่เป็นอยู่อย่างต่อเนื่อง” Aggarwal กล่าวเสริม

ถึงเวลาแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณ

ในขณะที่ผู้ประกอบการถือว่าบริษัทสตาร์ทอัพเป็นเหมือนลูกของตัวเอง ดูแลและเลี้ยงดูสตาร์ทอัพเมื่อมันเติบโต แต่ก็มักจะมาถึงจุดที่มุมมองจากภายนอกช่วยให้กิจการเติบโตได้ดีขึ้น

ฉันคิดว่าเราได้เห็นหลักฐานเพียงพอในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

ว่าความหลงใหล พลังงาน และความมุ่งมั่นที่ผู้ก่อตั้งบริษัทบริหารนั้นไม่เป็นสองรองใคร ย้ายไปที่บริษัทที่ห่างไกลจากแสงจ้าของสื่อ และตัวเลขก็เพิ่มขึ้นเท่านั้น ที่กล่าวว่า แน่นอนว่ามันมีประโยชน์มากในความคิดของฉันที่มีคู่ชีวิตที่มีความฝันเดียวกันและเชื่อในวิสัยทัศน์เดียวกับคุณ บทบาทของSheryl Sandbergที่Facebookเป็นตัวอย่างที่สำคัญที่สุดของเรื่องนี้ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทำไมเธอถึงเป็นเหตุผลว่าทำไม Facebook สิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบันในรูปแบบปัจจุบัน” Akshay Chaturvediผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของLeverage Eduกล่าว

หลายคนเชื่อว่าผู้ประกอบการมักจะรอให้ธุรกิจสตาร์ทอัพประสบความสำเร็จในระดับหนึ่ง หรือในทางกลับกัน ตกอยู่ในปัญหา แล้วพวกเขาก็พบคนอื่นเพื่อสะสางความยุ่งเหยิง

อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจอีกอย่างของสตาร์ทอัพส่วนใหญ่คือการมีผู้ร่วมก่อตั้งตั้งแต่เริ่มต้น “ในกรณีของฉัน ฉันติดต่อกับผู้ร่วมก่อตั้ง Rajiv เมื่อฉันต้องการทำบางสิ่งในพื้นที่การศึกษา เพราะเขารู้จังหวะของพื้นที่ที่ไม่เหมือนใคร มันช่วยได้จริงๆ ที่เราเสริมซึ่งกันและกันในชุดทักษะของเรา และความเชื่อของเรา ดังนั้น เราสามารถนำความสมดุลแบบไดนามิกมาสู่ทุกสิ่งที่เราทำที่ Leverage แน่นอนว่าความเร่งรีบและความทะเยอทะยานเป็นเรื่องธรรมดา” Chaturvedi กล่าว

นักลงทุนมีคำพูด

Aggarwal ยังกล่าวอีกว่าแรงกดดันจากนักลงทุนมักทำให้ผู้ก่อตั้งลาออกจากงาน สำหรับนักลงทุน ความเป็นอยู่ที่ดีของบริษัทกลายเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด ดังนั้น นี่จึงกลายเป็นประเด็นที่นักลงทุนควรสังเกตในขณะที่ลงทุนในบริษัทระยะสุดท้าย

ด้วยพอร์ตโฟลิโอของบริษัทที่อยู่ในขั้นสูงPrasad Vangaผู้ก่อตั้งและซีอีโอของAnthill Venturesได้รับการดูแลเมื่อบริษัทมาถึงขั้นตอนหนึ่ง จึงจำเป็นต้องดึงซีอีโอที่จะขยายธุรกิจต่อไป

“ผู้ก่อตั้งควรประเมินจุดแข็งของตนเองด้วยตนเองเสมอ หากแกนหลักของคุณคือเทคโนโลยีและคุณได้สร้างผลิตภัณฑ์ แต่คุณต้องการความช่วยเหลือในการพัฒนาธุรกิจ คุณต้องนำพันธมิตรที่มีประสบการณ์เฉพาะด้านหรือมืออาชีพเข้ามา CEO โดยทั่วไปแล้ว หลัง Series A และตั้งแต่ Series B ขึ้นไป มักเป็นช่วงเวลาที่ผู้ก่อตั้งจะต้องนำทีมผู้บริหารมืออาชีพเข้ามา หากผู้ก่อตั้งไม่ให้มูลค่าเพิ่มด้วยการอยู่ในธุรกิจ

Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต