ธุรกิจไม่ได้ถูกมองว่าเป็นเพียงองค์กรที่ออกแบบมาเพื่อสร้างรายได้อีกต่อไป หลังจากหลายปีที่ได้ยินเกี่ยวกับการคอร์รัปชันขององค์กร ผู้บริโภคเริ่มคาดหวังมากขึ้นจากบริษัทที่พวกเขาสนับสนุนขั้นตอนในการเปิดตัวความรับผิดชอบต่อสังคมในธุรกิจของคุณในความเป็นจริงการสำรวจ เดือนเมษายน จาก Deloitte ซึ่งสำรวจผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลและธุรกิจทั่วโลกกว่า 11,000 คน พบว่า 77 เปอร์เซ็นต์ของ
องค์กรที่ตอบแบบสอบถามเห็นพ้องกันว่าความ เป็น
พลเมืองขององค์กรมีความสำคัญ แต่มีเพียงร้อยละ 18 เท่านั้นที่มีกลยุทธ์ที่สะท้อนถึงลำดับความสำคัญดังกล่าว
แล้วทำไมต้องตัดการเชื่อมต่อ?
เหตุผลส่วนหนึ่งอาจเป็นช่วงเวลาที่แตกแยกทางการเมืองที่เราอาศัยอยู่ ผู้นำไม่แน่ใจว่าจะมีส่วนร่วมกับสาเหตุบางอย่างโดยไม่ทำให้กลุ่มฐานลูกค้าของตนไม่พอใจได้อย่างไร แต่การไม่ทำอะไรเลยก็แย่พอๆ กัน เพราะนั่นเป็นการเพิกเฉยต่อความรับผิดชอบที่สำคัญทั้งหมดของบริษัทที่มีต่อชุมชนของพวกเขา
อย่างไรก็ตาม แนวทางการเป็นพลเมืององค์กรอย่างถูกวิธีผู้นำสามารถช่วยทีมสร้างผลกระทบเชิงบวกได้ ต่อไปนี้เป็นสี่วิธี:
เริ่มต้นที่ด้านบน
ผู้บริหารเป็นตัวอย่างสำหรับทั้งองค์กรในการปฏิบัติตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม เมื่อผู้นำระดับสูงของบริษัทใช้เวลาในการมีส่วนร่วม พนักงานจะเห็นความสำคัญของการให้เวลาเป็นอาสาสมัคร
“เราเห็นการยกระดับบทบาทการเป็นพลเมืององค์กรไปสู่สถานะผู้บริหารเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน” แคทเธอรีน สมิธ ผู้อำนวยการบริหารของ Boston College Center for Corporate Citizenship (BCCCC) กล่าวในบทความของ Forbes เมื่อเดือนมกราคม
ความเป็นพลเมืองขององค์กรให้ประโยชน์แก่องค์กรในหลายๆ ด้าน รายงาน สถานะการเป็นพลเมืององค์กรประจำปี 2560 ของ BCCCC พบว่า 79 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการเป็นพลเมืององค์กรกล่าวว่าพวกเขาสามารถลดการลาออกของพนักงานในปีที่แล้ว เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว มีเพียง 29 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารที่ไม่มีโปรแกรมดังกล่าวเท่านั้นที่รายงานความคืบหน้าดังกล่าว
ที่เกี่ยวข้อง: 5 บทเรียนเกี่ยวกับการยืนหยัดที่คุณสามารถเรียนรู้ได้จาก Patagonia
ดังนั้น จงหาเวลาเข้าร่วมกับโครงการพลเมืององค์กรของบริษัทของคุณ นั่นหมายถึงมากกว่าแค่การแสดงในงานใหญ่เท่านั้น นั่งในการประชุมวางแผน ขอให้อยู่ในเครือข่ายอีเมลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการในแต่ละวัน สิ่งนี้จะแสดงให้ทั้งทีมของคุณเห็นว่าการเป็นพลเมืองขององค์กรมีความสำคัญต่อองค์กรเพียงใด
พึ่งพาค่านิยมของบริษัท
โครงการพลเมืองขององค์กรเกี่ยวกับการทำสิ่งที่ถูกต้อง พวกเขาไม่ควรเป็นกลอุบายสำหรับการถ่ายภาพและสื่อที่ดี พวกเขาต้องการการซื้อใจจากพนักงานที่จริงใจ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น ผู้นำจำเป็นต้องจัดโครงการพลเมืององค์กรของตนให้สอดคล้องกับค่านิยมของบริษัท
มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ทีมของคุณเชื่อและทำไม ลองนึกถึงวิธีที่องค์กร
ของคุณพยายามเปลี่ยนแปลงโลกผ่านการทำงานที่ทำ จากนั้น มองหาวิธีแปลเป้าหมายเหล่านั้นให้เป็นบรรษัทพลเมือง
ตัวอย่างเช่น บริษัทเทคโนโลยีด้านการศึกษาอาจเริ่มโครงการสอนพิเศษหลังเลิกเรียนสำหรับนักเรียนที่มีความเสี่ยงในชุมชน บริษัทการตลาดอาจสร้างโฆษณาสำหรับงานระดมทุนเพื่อการกุศลในท้องถิ่น กุญแจสำคัญในที่นี้คือการผูกความคิดริเริ่มด้านพลเมืององค์กรเข้ากับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับบริษัทและพนักงานของคุณ
ทำตามขั้นตอนทารก
การมีส่วนร่วมและสร้างผลกระทบในชุมชนเป็นกระบวนการ นั่นเป็นเหตุผลที่จำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยขั้นตอนเล็ก ๆ และสร้างจากที่นั่น ตัวอย่างเช่น Phone2Action สตาร์ทอัพผู้สนับสนุนดิจิทัลในวอชิงตัน ดี.ซี. เพิ่งตัดสินใจเลิกใช้พลาสติกจากที่ทำงาน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าบริษัทจะทิ้งพลาสติกทั้งหมดภายในวันเดียว
“ความรับผิดชอบต่อสังคมต้องการการทำงานและการเปิดรับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งอาจเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของความยั่งยืน” ผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน Ximena Hartsock กล่าวทางอีเมล “เรายังคงต้องจัดหาทางเลือกอื่นให้กับพนักงานแทนพลาสติก โดยเฉพาะเครื่องใช้ในครัว เช่น ส้อม มีด และหลอด”
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
