National Geospatial-Intelligence Agency กำลังมองหาเพื่อส่งมอบซอฟต์แวร์ที่คล้ายกับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีมากขึ้น ภายใต้กลยุทธ์ใหม่ที่กำหนดตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับทั้งทีมพัฒนาภายในและผู้รับเหมา“แนวทางของซอฟต์แวร์ NGA”อธิบายถึงวิธีที่หน่วยงานมองเห็นว่าจะส่งมอบซอฟต์แวร์ได้เร็วขึ้นและสม่ำเสมอมากขึ้น เนื่องจากลำดับความสำคัญด้านเทคโนโลยีของ NGA หมุนรอบความสามารถที่เปิดใช้งานซอฟต์แวร์มากขึ้น เช่น ระบบอัตโนมัติและการเรียนรู้ของเครื่อง
เจ้าหน้าที่เชื่อว่าระบบอัตโนมัติ ปัญญาประดิษฐ์ และแมชชีนเลิร์นนิง
จะเป็นกุญแจสำคัญใน NGAในการวิเคราะห์ปริมาณภาพถ่ายดาวเทียมที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและข้อมูลข่าวกรองเชิงพื้นที่อื่นๆ ที่อาจครอบงำนักวิเคราะห์ที่เป็นมนุษย์ NGA เพิ่งเข้าซื้อกิจการ Project Maven ซึ่งเป็นโปรแกรม AI ที่สำคัญซึ่งอยู่ในระดับแนวหน้าของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ล่าสุดของ Pentagon
กลยุทธ์ซอฟต์แวร์ใหม่ของ NGA อธิบายเมตริกหลักสามประการ ได้แก่ “ความพร้อมใช้งาน” “ระยะเวลารอคอยสำหรับการเปลี่ยนแปลง” และ “ความถี่ในการปรับใช้” ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์แต่ละตัวจะมี “เมตริกเฉพาะผลิตภัณฑ์” ของตัวเองเช่นกัน ซึ่งปรับแต่งมาเพื่อติดตามว่าซอฟต์แวร์ทำงานได้ดีเพียงใดสำหรับผู้ใช้
จากองค์กรสู่ความได้เปรียบทางยุทธวิธี — ค้นพบว่ากระทรวงกลาโหมและหน่วยบริการทางทหารมีความตั้งใจที่จะยกระดับการใช้เทคโนโลยีคลาวด์อย่างไร
Alex Loehr ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ NGA กล่าวว่า
“เรานำเสนอสิ่งนี้สำหรับทุกคนที่ส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ NGA” “นั่นอาจเป็นพนักงานของรัฐ อุตสาหกรรม หรือแม้แต่ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่ NGA กำลังซื้ออยู่ มีส่วนสำคัญของแนวทางซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้องกับวิธีที่เราต้องการทำงานร่วมกับบริษัทเหล่านั้น ดังนั้นเราจึงหวังว่าสิ่งนี้จะกำหนดความคาดหวังร่วมกันว่าเราจะส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีประโยชน์ได้เร็วขึ้นและเพื่อภารกิจของเราได้อย่างไร”
กลยุทธ์ด้านซอฟต์แวร์ช่วยเสริมส่วนสำคัญด้านเทคโนโลยีที่เพิ่งเปิดตัวของ NGA ลำดับความสำคัญที่สำคัญ ได้แก่ การวางตำแหน่ง การนำทาง ระยะเวลา และการกำหนดเป้าหมายที่มั่นใจได้ เร่งประสานการมอบหมายงาน; การเข้าถึงข้อมูลและความสมบูรณ์ของข้อมูล และการวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ให้ทันสมัย
Loehr กล่าวว่ากลยุทธ์ซอฟต์แวร์เป็น “คู่มือการใช้งาน” สำหรับพื้นที่โฟกัสด้านเทคโนโลยีของ NGA
“หากเทคโนโลยีเน้นไปที่ ‘อะไร’ แนวทางของซอฟต์แวร์ก็คือ ‘อย่างไร’” เขากล่าว
NGA เขียน “Software Way” โดยอ้างอิงจากเอกสารที่มีอยู่หลายฉบับ รวมถึง “Digital Services Playbook” ของ US Digital Service และ “Service Standard” ของรัฐบาลอังกฤษ ตาม Loehr หน่วยงานยังมองหาการวิจัยและข้อมูลจากอุตสาหกรรม โดยเฉพาะจาก DevOps Research and Assessment หรือ “DORA” ซึ่งเป็นบริษัทที่ Alphabet บริษัทแม่ของ Google เป็นเจ้าของ
Loehr กล่าวว่า NGA ใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากเอกสารเหล่านั้นและใช้เป็นรากฐานสำหรับกลยุทธ์ซอฟต์แวร์ ในขณะที่คำนึงถึงความต้องการเฉพาะของหน่วยงานข่าวกรอง
“เอกสารอื่นๆ บางฉบับเป็นเรื่องเกี่ยวกับบริการพลเมืองที่ต้องเผชิญ” เขากล่าว “ที่ NGA เรามีสิ่งเหล่านี้อยู่บ้าง แต่ไม่ใช่ทุกสิ่งที่เราทำนั้นเปิดเผยและเปิดเผยต่อสาธารณะ ดังนั้นองค์ประกอบบางอย่างจากเอกสารอื่น ๆ เหล่านั้นจึงไม่พอดี แต่เราสามารถสร้างแกนหลักของเอกสารเหล่านั้นเพื่อเรียนรู้จากผู้ที่มาก่อนและทำงานหนักมาก ๆ และเติบโตในทาง ที่ตรงกับสิ่งที่เราต้องการที่ NGA”
NGA เผยแพร่เอกสารเวอร์ชันเริ่มต้นเมื่อปีที่แล้ว และได้รับการตอบกลับมากกว่า 300 หน้าจาก 47 บริษัท“เราได้รับข้อเสนอแนะบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ชัดเจน ไม่สมเหตุสมผล เช่นเดียวกับบทเรียนที่เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ NGA และทำงานร่วมกับพันธมิตรในอุตสาหกรรมของเราเพื่อทำให้เอกสารนี้ประสบความสำเร็จ” Loehr กล่าว “บางอย่างนั้นไม่ได้ทำให้เป็นคำพูดของเอกสาร แต่ได้เริ่มผลักดันงานบางอย่างที่เรากำลังทำอยู่เพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อเราใช้ NGA Software Way เราจะสามารถทำได้สำเร็จ”
Credit : ยูฟ่าสล็อต
